gestionar cambios complejos con humildad
Viviendo la visión
Ya sea que sea una empresa Fortune 500, una organización sin fines de lucro, una gran universidad o un distrito escolar local desde jardín de infantes hasta 12.º grado, tener una visión y poder vivir esa visión son dos fenómenos diferentes.
Como resultado, muchas organizaciones y profesionales se encuentran en una encrucijada en la que tal vez estén considerando si comprometerse o no con el cambio organizacional o conformarse con "paz y pago" o, incluso, dejar que la organización muera lentamente son las mejores opciones. .
K/Val puede ayudar a evaluar, planificar y trabajar hacia el cambio organizacional desarrollando la capacidad interna de los líderes y el personal al aumentar la capacidad de evaluación para utilizar ciclos de mejora continua y aumentar las prácticas de liderazgo y la cultura laboral para que se genere una cultura socioemocional positiva. de la organización apoya vivir una visión.
Comuníquese con K/Val para ver cómo podemos ayudarlo a usted y a su organización a vivir su visión.
salario y paz = las personas mantienen el status quo, no discuten los desafíos de la organización y no causan ningún problema
muerte lenta = el rechazo de la transformación profunda de una organización
Robert E. Quinn.Cambio Profundo.
Autorizar
Crecer
Dirigir
Consultoría y Entrenamiento
¿Tiene algún desafío con el clima laboral y la cultura de su organización?
Trabajaré con usted y su organización para...
(a) evaluar los sistemas de apoyo (clima escolar, aprendizaje/trabajo socioemocional, capacidad de respuesta al trauma y seguridad psicológica;
(b) desarrollar capacidad de evaluación interna para la mejora continua y la sostenibilidad;
(c) desarrollar conocimientos y habilidades de los equipos para mejorar los entornos de aprendizaje y trabajo; y
(c) construir sistemas de colaboración, compasión y empatía.
